产品能力
一个制造伙伴，覆盖五大户外品类。
无论打造核心单品还是完整系列，每个项目都从使用场景、材料与商业要求出发，而不是套用现成目录。
产品规格、MOQ 和测试方案按项目确认，不以夸大的目录数量或未经验证的数据作承诺。
过程可控
从需求到出货，六个 OEM 管控节点。
每个节点都对应明确的决定或批准，使产品目标、生产实际和买方预期保持一致。
01
需求评审
评审图纸、目标用途、合规要求和商业目标。
02
材料工程
根据性能和成本匹配材料、表面处理与结构方案。
03
原型打样
通过样品确认尺寸、操作、外观和包装方向。
04
试产
通过受控的产前试制锁定工艺和检验标准。
05
批量生产
使用书面检查点确保生产与批准样保持一致。
06
验货与出运
完成成品检验、包装检查及出货交接。
围绕采购方设计
不同销售渠道，需要不同的制造重点。
我们根据您的业务模式调整资料、审批和供应流程。
启动项目
把产品需求交给我们，我们梳理可执行的制造路径。
告诉我们产品、目标市场、预计数量和时间计划，团队将回复下一步建议。